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广州公共资源交易中心2020年工作总结和2021年工作计划

※发布时间:2021-5-5 16:12:32   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  2020年,在市委、市的坚强领导下,广州公共资源交易中心(以下简称交易中心)以习新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会,以巡察整改为工作主要着力点,推动全面从严治党向纵深发展。认真落实市委、市统筹抓好疫情防控和复工复产的工作部署,在做好常态化疫情防控的基础上,不断扩大交易范围,提升服务效能,平台实现高质量发展。全年完成交易项目数量65.45万,同比增长65.64%;交易金额12208亿元,同比增长38.98%,成为全国首个年交易金额破万亿的公共资源交易平台,交易量位居同类平台之首。获得“全国十佳公共资源交易中心(省级)”“2020公共资源交易区块链最具影响力单位”等荣誉,在全国的领先地位进一步强化。

  1.加强建设,做到“两个”。严格落实“第一议题”制度,全年组织11次理论学习中心组学习。制定《2020年党建工作要点》,将建设摆在工作首位。颁布《落实2020年广州市加强和规范生活工作要点的实施方案》,出台《要件贯彻落实情况台账》,教育引导全体员工严格遵守纪律和规矩。开展模范机关创建“回头看”和“灯下黑”“两张皮”专项治理工作,对照机关建设要求,查找不足,进行整改。

  2.抓好巡察整改,全面提升党的建设水平。党组高度重视整改工作,成立整改工作领导小组,党组担任组长。针对巡察指出的问题,制定161条整改措施,落实到分管领导、经办部门和经办人。每星期督查督办,确保工作落实。目前整改率已达到100%,对19人进行了问责,经济损失46.2106万元,完善制度25项,开展专项治理5次,促进11项。

  3.强化理论武装,筑牢思想防线期理论专题学习,领导讲党课19次。组织传统教育、理想教育专题活动。干部依托“学习强国”“廉洁广州”等平台,广泛开展自学。全面抓好意识形态建设,加强门户网站和政务新管理,筑牢意识形态阵地。

  4.夯实基层基础,锻造坚强战斗堡垒。制定《加强党的基层组织建设三年行动计划2020年任务清单》,明确分工,抓好落实。各支部认真开展“三会一课”、主题党日活动,完成率均达到100%。落实谈心谈话制度,全年开展谈心谈线人次。认线名预备按期转正。

  5.加强廉政建设,持续正风肃纪。制定党委(党组)落实全面从严治党主体责任清单、年度党风廉政建设和反工作责任清单,分解落实责任。充分运用“四种形态”监督执纪问责,全年共问责35人次,切实达到“咬耳扯袖”“红脸出汗”效果。

  1.做好疫情防控,确保交易业务安全有序开展。及时制定防控工作方案,发布工作,定期监督检查。确保场内安全基础上,在行业内率先恢复现场开评标活动。大力推行网易、不见面交易,减少人员直接接触。周末交易场所,确保交易服务业务不间断开展,在行业内树立了标杆。

  2.优化交易服务,工程建设交易再创历史新高。完成工程建设项目交易金额6590亿元,同比增长28.51%;其中,非广州属地项目交易金额3877亿元,占比58.83%。深入推进全流程电子化交易,降低交易成本。全力保障重点项目交易,成立工作专班,对重点项目交易活动做好全过程服务。

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  3.加强内部控制,采购质量和效率进一步提升。完成采购项目交易金额164亿元,同比增长4.20%。修订完善采购文件范本和采购需求模板,进一步统一采购文件编审标准。定期开展采购项目检查,查找产生问题的原因,进行责任认定。编撰《采购供应商质疑处理案例汇编》,总结经验,夯实业务根基。

  4.完善制度规程,自然资源类交易业务优质高效开展。完成土地使用权和矿业权出让及转让项目交易金额2601亿元,同比增长49.55%;完成城市更新项目交易金额2444亿元,同比增长68.63%。起草《广州市国有建设用地使用权网上公开出让规则》等文件,进一步完善交易规程。立足我市旧村工作实际,收集各方主体意见并进行整改,进一步规范交易程序。

  5.拓展业务范围,药品和医用耗材平台建设成效斐然。完成药品集团采购项目合同金额401亿元,同比增长29.59%。广州医用耗材采购平台搭建完成,正式启动运行。做好疫情防控药品交易工作,为疫情防控提供药品保障。与佛山等12个城市以及省军区38家干休所等单位开展跨区域联合采购,59家医点药品零售企业进入平台采购。创新药品交易融资模式,4家金融机构上线.持续精准发力,创新引领发展能力进一步增强。牵头打造国内首个公共资源交易区块链平台,入选全国深化公共资源交易平台整合共享工作典型案例。高效开展国家标准化试点工作,全面提升服务标准化水平。稳步推进信用体系2.0建设,推动信用建设走在全国前列。

  党建方面:一是党建工作的前瞻性和创新性不足。二是个别纪律意识淡薄,顶风违纪。三是“四风”问题根治不够彻底。四是监督执纪问责不够主动。

  业务方面:一是部分员工对机构带来的影响认识不到位,对市场竞争的压力估计不足。二是部分业务流失,亟需开拓新的业务领域。三是部分重点工作推进较慢。四是交易系统的稳定性、安全性需要进一步增强。

  1.做到“两个”。把党的建设摆在首位,全面落实第一议题制度,严格执行落实市委“两个”十二项制度机制。全力落实事业单位工作要求,确保思想不乱、不散、工作不断。

  2.进一步落实全面从严治党主体责任和监督责任。锲而不舍落实中央八项,持之以恒纠治“四风”,力戒形式主义、官僚主义。

  3.加强人才队伍建设和培养。适应企业发展需要,建立“职位能上能下、薪酬能高能低、人员能进能出”的人力资源管理体系。建立以业绩和能力为本的绩效考核体系,切实激发员工担当作为。

  4.严格落实意识形态和保密工作责任制,持之以恒加力传导,确保意识形态安全,确保不出现泄密事件。

  1.高标准完成转企改制工作。高效开展企业组建工作,制定公司章程,建立企业管理制度,形成科学、、规范的决策和管理机制。

  2.不断开拓业务范围。按照“打造全国最强的公共资源和要素交易平台”目标,在业务的深度和广度上下功夫,继续保持平台在全国领先地位。

  3.大力推进工作创新。高标准打造公共资源交易区块链平台,大力推进信用体系2.0版落地,高效创建国家服务标准化试点,以创新引领发展。

  4.做强做优公共服务。认真落实国家、省、市优化营商工作部署,对标世行标准,推进服务标准化、规范化、便利化。认真做好公共服务平台建设和工作,积极开展大数据统计分析,助力决策和管理。

  5.全面提升交易服务质量。不断优化、场所、信息、系统、档案等服务内容,持续推进业务“一网通办”“不见面办理”“指尖办理”,切实增强市场主体的获得感和满意度。

  

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